Wat heeft dat gekost?
x € 1.000 | ||||||||
Omschrijving | Actuele | Realisatie | Nominale | Actuele | Realisatie | Verschil | Actuele | |
Baten | ||||||||
09-2-1-1 | Uitvoeren van activiteiten verstoring | 15 | 12 | 15 | 15 | 0 | -15 | 15 |
Totaal Baten | 15 | 12 | 15 | 15 | 0 | -15 | 15 | |
Lasten | ||||||||
09-2-1-1 | Uitvoeren van activiteiten verstoring | 3.714 | 3.842 | 3.107 | 3.794 | 3.840 | -46 | 3.025 |
Totaal Lasten | 3.714 | 3.842 | 3.107 | 3.794 | 3.840 | -46 | 3.025 | |
Saldo baten en lasten | -3.699 | -3.829 | -3.092 | -3.779 | -3.839 | -61 | -3.010 | |
Toevoeging reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo baten en lasten | -3.699 | -3.829 | -3.092 | -3.779 | -3.839 | -61 | -3.010 |
Financiële toelichting
Hieronder lichten wij de financiële ontwikkelingen per doelstelling toe.
In 2018 zijn er meer kosten gemaakt voor het uitvoeren van activiteiten ter voorkoming van verstoring dan begroot. Verwacht wordt dat deze trend zich in de toekomst gaat voortzetten. Voor 2018 kan dit gedekt worden met het budget van Integrale aanpak.
Verbonden Partijen
Deze subdoelstelling heeft geen verbonden partijen.